OBACでは、海外展開・海外進出を目指し、あるいは果たしておられる企業の役に立つよう、さまざまなセミナーを開催しています。
OBACのセミナーには、特定の国や課題をテーマとして公開講座として行うグローバルセミナー、海外赴任者のために企業内で行う赴任者個別セミナー、個々の企業からの具体的な要望に対応して行うカスタムセミナーがあります。
募集中のセミナー
ただ今、以下のセミナーの受講者を募集中です。受講資格制限はありませんので、どなたでもご参加いただけます。
受講料は有料のものと無料のものがあります。詳細は、各セミナーの記事をご覧ください。
開催予定日 講師 セミナーテーマ 受講料 募集
2024年4月12日(金)
13:30~16:00深見 広彦 氏 海外子会社の財務経理の実践的な改善方策
~「何とか回している」状態から「安心できる」状態へ~有料 開催済み
2024年6月11日(火)
13:30~16:00鬼頭 文 氏 輸入実務講座: 輸入トラブル対策セミナー
~知らないと危ない! 輸入トラブル事例と対処法~有料 開催済み
2024年8月2日(火)
13:30~15:30吉本 卓 氏 教育者から見た家族帯同・海外赴任の教育問題
~インド,シンガポール,米国での実例~無料 開催済み
2024年11月29日(金)
13:30~16:00深見 広彦 氏 海外子会社からの資金還流の実践的方策
~税務当局からの追徴課税を防ぐ、ロイヤルティー契約を中心に~有料 募集中
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グローバルセミナー(公開講座)
現在、経済成長が著しく企業の海外展開や進出の中心となっているアジアや、今後急成長が期待される新興国を中心として、海外事業支援センター名古屋(OBAC)が独自に選択した国単位・テーマ単位のセミナーを定期的に開催しています。
有料のセミナーと無料のセミナーがありますが、どちらも公開講座ですので、どなたでもご参加いただけます。
有料セミナーは、半日(3時間)セミナーと1日(6時間)セミナーがあります。セミナーの内容には、具体的な事例を極力取り入れており、ディスカッション形式で進行するセミナーなど、他にはあまりないユニークなセミナーです。
募集中のセミナーについては、ご覧ください。こちらをご覧ください。
過去に行ったセミナーの実績については、セミナーアーカイブをご覧ください。
海外赴任者対象 個別セミナー
海外赴任前の適切な事前準備は、企業にも赴任者本人にも重要です
海外赴任先は、欧米先進国の比率が低下し、カントリーリスクの高い新興国が大半です。赴任地では、とりわけ製造業の場合、多数の現地従業員を持つ工場をわずかな日本人赴任者で運営しているのが通例です。赴任者が現地の環境になじめず強いストレスを受けるようなら、現地側の業績にも本人の成績にも影響を及ぼしかねません。
赴任者には、赴任国についての詳しい情報が必要です
海外経験の少ない赴任者は、大きな不安を感じています。現地でのカルチャーショックやストレスを未然に防止・軽減するためにも、赴任前の不安・問題点の解消が不可欠です。しかし、赴任者各自にきめ細かい赴任前研修を実施している企業は、上場企業でも必ずしも多くなく、赴任地別の研修は十分ではないことが多いように思われます。海外展開を行っていても、現場が忙しすぎて、赴任者教育まで手が回っていない企業も少なくありません。
OBACは、海外赴任者個別セミナーを推奨しています
海外事業支援センター(OBAC) は、前身母体のOVTA(海外職業訓練協会)以来実施している海外赴任者個別セミナーを、各企業に積極的に推奨しています。海外赴者向け集合セミナーとは異なり、各赴任者からも気兼ねなく個別相談いただけます。キャリアカウンセラー的目的をもったセミナーであり、厚生労働省で開発されたプログラムです。海外赴任者に、不安や悩みを解消して自信をもって赴任していただくことが目的です。
OBACの海外赴任者個別セミナーは、各企業と赴任者の事情に即した内容です
OBACの海外赴任者個別セミナーでは、企業OBで現地駐在経験の豊富なアドバイザーが、任国事情、現地人とのつき合い方、業務上の注意、日常生活のリスク対応などについて、各赴任者の相談内容に即して助言致します。家族帯同の場合には、ご家族向けの助言も行います。
まずはOBACにお気軽にご相談ください
海外赴任者個別セミナーの詳細については、OBACにお気軽にご相談ください。お問合せをいただきましたら、OBACより企業訪問をして詳細を説明申し上げます。
カスタムセミナー
企業からのご要望、ご指定のテーマに応じ、少人数のセミナーから多数参加の後援会まで、幅広く対応いたします。企業の新入社員教育や海外人材育成プログラムにもご活用いただけます。
国別セミナー
NO | 内容 | 対象国 |
---|---|---|
1 | 事業進出とその留意事項 | 中国 |
2 | 現地の任国事情/一般事情 | |
3 | 経営(人事/労務)管理 | 台湾 |
タイ | ||
4 | 工場/生産/品質管理 | タイ |
5 | 税務/法務 | フィリピン |
インドネシア | ||
6 | 現地従業員育成/教育/職業訓練 | ベトナム |
インド | ||
7 | 異文化コミュニケーション | トルコ、アフリカ |
中東、UAE | ||
8 | リスクマネジメント/危機管理 | ブラジル |
メキシコ | ||
9 | その他 | 北米 |
欧州 | ||
チェコ |
No | 内容 | 対象国 |
---|---|---|
1 | 事業進出とその留意事項 | 中国 |
2 | 現地の任国事情/一般事情 | |
3 | 経営(人事/労務)管理 | 台湾 |
タイ | ||
4 | 工場/生産/品質管理 | |
5 | 税務/法務 | フィリピン |
インドネシア | ||
6 | 現地従業員育成/教育/職業訓練 | ベトナム |
インド | ||
7 | 異文化コミュニケーション | トルコ、アフリカ |
中東、UAE | ||
8 | リスクマネジメント/危機管理 | ブラジル |
メキシコ | ||
9 | その他 | 北米 |
欧州 | ||
チェコ |
テーマ別セミナー
NO | 内容 | 対象受講企業/者 |
---|---|---|
1 | アジア事業進出とその留意事項 | 主として、中小企業対象に事業進出の基礎から、進出国、進出方法、FS等のご相談に応じます |
2 | カルチャ-ショックと異文化適応 | カルチャーショックに陥る駐在員家族が急増、最重要課題です |
3 | 中東・アフリカへの事業進出と留意事項 | 中東、アフリカに事業進出計画中検討中の企業/関係者 |
4 | インドのものづくりとIT産業 | インドにおける産業構造をより詳しくご紹介します |
5 | トヨタ生産方式入門 | アジアで展開するトヨタ生産方式の基礎編について解説します |
6 | アジア駐在生活のリスクマネジメント | アジアでの駐在業務に加え、駐在生活のリスクを検証します |
7 | 豪州の資源とものづくり | 豪州のダイナミズムとものづくりへの最適性を紹介します |
8 | TPSの工程づくり(シュミレーション) | TPSについて分かりやすく解説します |
9 | タイにおける自動車補修部品市場の現状 | 補修部品市場の実態と課題を開設します |
10 | タイ語の楽しい覚え方 | ビジネスマン用に生きたタイ語の勉強方法を伝授します |
11 | 中国語学習の落とし穴と克服の仕方 | 難解な中国語学習のポイントを現地駐在経験者が解説します |
12 | その他各種要望事項 | 各企業からのご要望に適したセミナーを随時企画します |
No | 内容 | 対象受講企業/者 |
---|---|---|
1 | アジア事業進出とその留意事項 | 主として、中小企業対象に事業進出の基礎から、進出国、進出方法、FS等のご相談に応じます |
2 | カルチャ-ショックと異文化適応 | カルチャーショックに陥る駐在員家族が急増、最重要課題です |
3 | 中東・アフリカへの事業進出と留意事項 | 中東、アフリカに事業進出計画中検討中の企業/関係者 |
4 | インドのものづくりとIT産業 | インドにおける産業構造をより詳しくご紹介します |
5 | トヨタ生産方式入門 | アジアで展開するトヨタ生産方式の基礎編について解説します |
6 | アジア駐在生活のリスクマネジメント | アジアでの駐在業務に加え、駐在生活のリスクを検証します |
7 | 豪州の資源とものづくり | 豪州のダイナミズムとものづくりへの最適性を紹介します |
8 | TPSの工程づくり(シュミレーション) | TPSについて分かりやすく解説します |
9 | タイにおける自動車補修部品市場の現状 | 補修部品市場の実態と課題を開設します |
10 | タイ語の楽しい覚え方 | ビジネスマン用に生きたタイ語の勉強方法を伝授します |
11 | 中国語学習の落とし穴と克服の仕方 | 難解な中国語学習のポイントを現地駐在経験者が解説します |
12 | その他各種要望事項 | 各企業からのご要望に適したセミナーを随時企画します |
- 各テーマ、最長3時間程度でお願いします。
- セミナー開催場所、実施日時、受講者、テーマは自由に設定できます。
ご利用者の声
OBACのサービスをご利用頂いた方から寄せられた声をご紹介します
■■ セミナーの参加者から ■■
- 一般的情報ではなく、その地域や国についての事情が、実際に赴任経験・生活経験のある講師から直接聞けて、大変参考になった。
- 赴任後、現地人とうまく仕事をするにはどうするのが良いか、言葉の障害を越えてうまくコミュニケーションを図るにはどんなやり方が良いか、具体的に聞けたので不安が大分解消した。
- 赴任国特有の習慣・しきたり・マナー等、現地で留意すべきことを赴任前から知ることができたので、その点に気をつけて仕事ができそう。
- 家族帯同者にとっては、家族を取り巻く生活上の問題が最も気になるところだが、現地の実情を詳しく聞くことができ、赴任前の準備に大変参考になった。
- 個別セミナーでは、なかなか会社では聞きにくい個人的な悩みも講師に遠慮なく聞くことができて、良かった。
- 有料グローバルセミナーは、少数参加の討論型セミナーのため、いつでも気軽に質問ができ、参加者全員の意見も聞けて、参加した価値があった。
■■ 企業から ■■
- OBACの海外赴任者個別セミナーは、マンツーマン形式なので赴任者からも分かりやすいと言われており、また世界の大半の赴任地に対応できるようなので、これを海外赴任者研修プログラムに組込んでいて、海外赴任者が内定し次第、OBACに連絡を取っている。
- 海外赴任者の数が多いので、任地にかかわらず定期的に社内海外赴任者集合研修をやっているが、プラスしてOBAC海外赴任者個別セミナーも活用している。これは赴任地別なので、関心度が高く好評である。
- 業務契約を締結し、当初は海外工場設立手続から操業開始までの支援を受けたが、いざ海外進出すると、今度は日本本社の問題も顕在化、5年経った現在は、各業務分野(製造・品管・技術・開発・人材育成等)でOBACアドバイザーの専門性を活用している。
- 日本国内市場の縮小で、海外に活路を見出したが、人材および予算の乏しい中小企業にとっては、OBACの取組む公的機関支援スキームのサービスを活用でき、大変助かっている。